光阴的故事

光阴的故事,记录我的一段旅程。2011.02——2013.08腾翔网络

这篇文字,主要是记录一下我在腾翔里面快三年的时光,这段时间里面有着各种各样的感受,大部分还是快乐的、有归属感的。不过终究还是离开了,原因不外乎自己觉得那里的不是最初的那里了。

“是时候了”,我在年初时候就这么说,12年末与同事闲聊时候总是说工作状态环境没有改变与去年(11年)还是一样,而时间又那么快的过去了,而现在是时候走了。

在这近三年的时光里面我学到了很多,认识了很多新的同事。确实像老板所说的“希望你离开的时候要比你刚进来时候成长了”。腾翔是我职业生涯的第二家公司,让我了解了工作流程的规范化,同事之间大家庭一样的融洽以及自由的上班氛围。总体而言我还是觉得这三年没有白过,说不上有多好的成就为公司带来多大的利益,但自身而言工作勤勤恳恳,尽心尽力。

现在离职了,而现在我要说的是为什么要离职。

2013年7月底向老板提出离职,到8月9号离职。过程还是挺快的,当一个人决定离职了,呆在那的时光反而显得不是那么煎熬了。那么之前的一段时间确实很煎熬啊。至少从2012年9月开始,就觉得很煎熬了

主要有下面三点:

1、公司策略不清晰

2、让我做我不想做的事情

3、与同事工作的做法互不认同

1、策略不清晰

扬短避长,多次涉及不同的领域,比如游戏、移动app。业务转变不是不支持,而11年之前都是以网站业务开发为主的基础上,直接用团队的这批人去做游戏、移动app。项目强行上马边做边学,那做出来的内容可想而知,比如在网页游戏中,不管是逻辑严谨性还是游戏策略实现,或者是游戏的高并发量的处理等等,这些问题碰到一个就出现一次麻烦。整个团队在不擅长的领域中前行,做出来的东西不好对团队本身来说就是一种打击。接着就有人心生去意。

捞钱而已,不是产品。老板说了,我们要做自己的产品,确实如此。老板就是这样说的,不仅仅停留在纸面上,想法新潮,跟得上最新的趋势潮流。然后大家头脑风暴,部门会议等等,群策群力确实在老板的带领下,商业计划书工作任务表等都漂亮的写出来了,并且让人看起来也很有吸引力,不过,事情到这里就有两种情况,一是不了了之,二是找到合作方了!不了了之就不说了,束之高阁,电子文档再也不会打开看了。找到合作方了(风投),那就来钱了!确实让人很振奋,大家也很兴奋,不过时间长了,大家都不知道为什么要这么做了,不就是任务么,完成就好了。老板拿钱,我们拿工资,都很滋润不错这个过法大家都很舒服。上线,经营惨淡,活跃量除了测试账号,几乎没有外来用户。合作方不爽了,然后某天,又会出现两种情况,一是合作方撤资,项目扔掉,二是合作方换另一批人来继续做了。所以最后的最后大家的热情也没有了,不过是完成任务而已。我想要的是踏踏实实的做产品,做真正的产品。(听说现在又找到风投了,过得挺好,祝福)

2、不想做的事情

我的职位是PHP开发工程师,主要做php的程序开发,产品需求了解做出开发计划,产品后端的功能代码实现,网站代码编写,服务器代码部署维护更新,有时间会做一下产品原型的设计和js的实现及前端页面的编码部分工作。

天马行空?胡思乱想

而在一段时间里面,老板突然有了一个想法。大概意思,实现“手持设备卫星直播高清视频”的这样一个“商业计划说明书”,老板想法的大致意思是通俗一点就是要制作类似于ipad的搭载特殊功能深度定制化的Android为载体的机器实现针对农业、教育、娱乐等方面的一体化功能机器。主要的亮点是“4k高清直播,在线教育视频,在线娱乐”,也就是主打移动设备与在线视频资源的一体化服务。在与老板沟通了解后,特别强调政府部门采购,比如农业资讯,教育视频学习平板电脑等。

如上,我当时就觉得这个不是瞎扯么?比如一点,高度定制化的Android主题系统,在公司里面连Andorid开发人员都还没有情况下,这个“商业文档”的具体细节是怎么描述?但是老板不同意,每个人分配一段,必须写出来。在我看来老板想用这个概念去忽悠政府的钱。在有了这个认识后,从心底就开始抵触了消极对待了。于是我瞎写了一通,于是被训,被嘲笑。那就准备离开吧。

行政化了

在11年初到12年9月,这段时间公司行政上来说比较宽松,没有具体的上下级的感觉,大家会比较自由高兴的一起工作。但是随着技术总监的出走和产品经理的离职,老板觉得公司在整体事物上来说没有一个牵头的人,于是空降了一位新的总经理,然后各种制度,各种谈话,各种会议,大家谁高谁低一清二楚,你是我下级就必须听我的。没错很有制度了,很规范了,很端正了。但是这可是不足二十人的团队啊!我感觉这已经不是我想要的了,工作也没有高兴的感觉了,只是任务任务,同事之间的交流也变少了,空闲时间大家也没有什么活动了。隔阂不自然的出来了。对比一下以前不管是技术总监还是产品人员大家都能具体讨论一个事情,都能没有等级没有架子的说一些问题。而现在却没有那种感觉了,一去不复返,我也知道这不适合我了。

3、与同事工作的做法互不认同

行政化了之后,那我必须听你的,在有不同的看法与意见的时候我还是必须听你的。在不同的看法情况下对的听你的,错的我不会听你的,这样我没有意见。而现在,我证明我是对的且我乐意按我的方式、我的习惯来做这些事情的时候我还必须听你的。这样我就不干了。

每个程序员都有自己的习惯和思考方式,在我看到你优秀的地方时候,我向你学习;你不好的地方我不会照搬。而我现在按我的意志实现的这些功能,解决了这些问题,我证明了这样做是对的是有道理的!这些情况下,却还必须听你的,按照你的意识来做事情,抱歉我不是玩偶,不会心甘情愿任你摆布。既然互不认同,互不相信,那也就没有留下的必要了。

自身的不足

在这工作的两年多重,我自身也有很多的不足

1、沟通不积极特别是与老板的沟通。

2、工作效率比较低下,一天8个小时只有三、四小时的高效。

3、没有在工作讨论完全发出自己的心声,有很多顾及让我没有说出我自己想说的。

4、没有找准自己的角色定位,犹犹豫豫,以致最后自己只是默默的写代码而已。

不过不管怎么说在这两年多的时光里,我还是很高兴很开心能有这样的一段经历,学到很多,成长了很多,经历了一个优秀的团队,认识了这样一些优秀的人,那些帮助我的和很我帮助的人,对于你们我表示深深的感谢!!!